Độc quyền: Chia hay dính?

Một chiều chủ nhật, tôi đang đi bộ dọc theo một con đường trần và bụi bặm dưới sức nóng của một ngày hè mùa hè. Không thể chịu được cái nóng thiêu đốt, tôi hiếm khi bước vào giới hạn mát mẻ của một thức uống giải khát. Đột nhiên, ánh mắt của tôi rơi vào một cửa hàng gần đó và tôi bắt đầu bước nhanh về phía nó. Tôi đã yêu cầu một cốc Coca-cola vì những gì có thể tốt hơn một cốc than cốc với một ít nước đá. Nhưng đến lúc tôi mất tinh thần, Coca-cola đã hết hàng. Nỗi buồn của tôi chỉ là nhất thời, nhờ có Pepsi đã đến cứu tôi. Tôi thậm chí đã đưa ra một ý nghĩ thứ hai và mua một chai của nó để làm dịu cơn khát của tôi cho một thức uống có ga. Không có gì lạ, Coca-cola và Pepsi là những sản phẩm thay thế hoàn hảo. Khi tôi còn là một đứa trẻ, tên của hai người khổng lồ nổi tiếng này đồng nghĩa với tôi. Và điều này đến mà không có bất kỳ bất ngờ vì hai về cơ bản có hương vị giống nhau và có giá tương tự nhau. Coca-Cola và Pepsi thực sự là một ví dụ kinh điển về cấu trúc thị trường độc quyền.

Một thị trường độc quyền là gì?

Oligopoly là một cấu trúc thị trường với một số lượng nhỏ các công ty, sản xuất các sản phẩm tương tự hoặc giống hệt nhau, chiếm lĩnh thị trường. Không ai trong số các công ty có thể giữ cho những người khác có ảnh hưởng đáng kể. Họ có khả năng thay đổi giá theo đối thủ cạnh tranh của họ. Ví dụ: nếu Coca-Cola thay đổi giá, Pepsi cũng có khả năng. Vậy, làm thế nào để họ cạnh tranh?

Trong một nhóm độc quyền, hành động của một người bán đóng vai trò chính trong kết quả lợi nhuận của những người bán khác. Điều này có nghĩa là mỗi công ty đưa ra quyết định ghi nhớ hành động của đối thủ cạnh tranh của họ. Đây là những gì được gọi là lý thuyết trò chơi: một nghiên cứu về cách mọi người cư xử trong các tình huống chiến lược; Ý nghĩa chiến lược, trong một tình huống mà bạn phải nghĩ đến những người khác về quan điểm của người khác trước khi thực hiện một hành động. Mô hình của oligopoly dựa trên một ví dụ kinh điển về lý thuyết trò chơi: Hồi giáo tù nhân Dilemma Hồi.

Giả sử ông X và ông Y đang bị nghi ngờ ăn cắp một cổ vật cổ xưa từ một bảo tàng và do đó, đang bị thẩm vấn trong các phòng riêng biệt. Nếu cả hai thú nhận tội ác, mỗi người trong số họ sẽ ngồi tù hai năm. Nếu không ai trong số họ thú nhận, họ sẽ được miễn thuế. Và nếu một trong số họ thú nhận còn người kia thì không, người trước sẽ được tự do và người sau sẽ thụ án bốn năm tù. Vì vậy, họ phải làm những gì? Vì họ không thể thảo luận về nhau, mỗi người trong số họ kết thúc hai năm tù. Vì vậy, mấu chốt của vấn đề nan giải này là ngay cả khi mọi người / công ty hợp lý theo lợi ích cá nhân của họ, kết quả tốt nhất vẫn khó đạt được khi họ có thể hợp tác với nhau hoặc không thể hợp tác.

Đến bây giờ, bạn có một ý tưởng về tình trạng khó xử của tù nhân, hãy để tôi giải thích nó liên quan đến độc quyền bằng cách tạo ra một thứ gọi là ma trận xuất chi.

Ma trận xuất chi để nghiên cứu trường hợp Pepsi - CocaCola.

Chúng ta hãy tiếp tục với ví dụ về Coca-cola và Pepsi. Kết quả tối ưu là cho mỗi doanh nghiệp tính giá cao để cả hai nhận được, giả sử, 15 triệu rupee mỗi cái. Vì vậy, chúng ta hãy giả sử rằng cả hai ban đầu quyết định định giá chai của họ ở mức Rs. 50. Sau đó, mức lợi nhuận kinh tế dự kiến ​​sẽ kiếm được của cả hai công ty là 15 triệu rupee. Nói cách khác, hai công ty sẽ chia thị trường cho đồ uống có ga thành hai nửa. Bây giờ chúng ta hãy giả định rằng Coca-cola đơn phương hạ giá của nó xuống còn rupi. 36 mỗi chai để kiếm được lợi nhuận lớn hơn trong khi Pepsi vẫn ở mức Rs. 50. Chúng ta có thể hy vọng rằng Coca-cola sẽ chiếm thị phần lớn hơn nhiều trên tổng thị trường và do đó sẽ tăng lợi nhuận của nó lên, nói, R. 30 triệu trong khi lợi nhuận của Pepsi, sẽ giảm xuống, nói, R. 5 triệu. Lý do đằng sau điều này là bây giờ Coca-cola có đồ uống có giá cạnh tranh hơn, do đó, một tỷ lệ lớn khách hàng của Pepsi sẽ chuyển nhu cầu của họ sang than cốc và do đó, sẽ có ít người tiêu thụ Pepsi. Tình trạng tương tự sẽ thắng thế nếu Pepsi hạ giá trong khi Coca-cola vẫn giữ nguyên giá. Cuối cùng, chứng kiến ​​điều này, cả hai công ty đều định giá chai của họ ở mức thấp, ví dụ như 36 rupee. Cả hai công ty, trong trường hợp này, sẽ kiếm được lợi nhuận kinh tế thấp hơn so với họ có thể nếu họ định giá chai của họ ở mức Rs. 50. Họ vẫn sẽ chia thị trường thành hai nửa nhưng lần này kiếm được 10 triệu rupee mỗi lần thay vì 15 m hoặc 5 m. Đây là giá chiến lược tốt nhất có thể. Bây giờ, đây được coi là trạng thái cân bằng Nash cho sự độc quyền này bởi vì chi phí và lợi ích hiện đã được cân bằng để không ai trong hai công ty muốn tách khỏi nhóm này.

Bây giờ, điều thú vị nhất có thể được lưu ý là do đó, một sự độc quyền đã thúc đẩy sự hợp tác giữa các đối thủ kinh doanh không đáng tin cậy. Ngoài ra, một điều khá rõ ràng là theo một cách nào đó, độc quyền nhóm là thân thiện với người tiêu dùng vì theo ma trận xuất chi, giá chiến lược tốt nhất sẽ luôn thấp hơn.

Oligopolies đang thịnh hành trên toàn thế giới và dường như ngày càng tăng. Một ví dụ khác có thể được trích dẫn là về Burger King và McDonald, và xử lý thẻ tín dụng, vốn bị chi phối bởi Visa và MasterCard. Ngoài ra, hầu hết các viễn thông ở Ấn Độ bị chi phối bởi Airtel, Vodafone Idea India, BSNL và Reliance Jio và ngành công nghiệp dầu khí bị chi phối bởi Dầu mỏ Ấn Độ, Dầu mỏ Bharat, Dầu mỏ Hindustan và Dầu khí Reliance. Thị trường kế toán bị chi phối bởi Big Four, cụ thể là PricewaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte Touche Tohmatsu và Ernst & Young.

Tôi hy vọng tôi đã có thể cung cấp cho bạn đủ cái nhìn sâu sắc về những gì độc quyền là tất cả về. Vì vậy, lần tới khi bạn nhấm nháp đồ uống có ga của mình, hãy nhớ suy ngẫm về cuộc cạnh tranh trên thị trường hợp tác trực tiếp.

Viết bởi: Smriti Verma